Любое предприятие должно приносить максимум прибыли при минимуме убытков.
цифровую трансформацию предприятия, поскольку снижение прибыли в этом случае по сравнению с конкурентами составит 24% в год.*
Прибыли в год
* по результатам исследования Capgemini Consulting и MIT Sloan School of Management. Подробнее...
Ответственный подход. Тщательная подготовка и полное погружение в производственные процессы
Помогаем сформировать перечень инициатив, реализация которых позволит достичь необходимого эффекта за короткий срок. Наш опыт позволяет сделать эти инициативы максимально конкретными и проработанными.
Каждая инициатива будет оценена с точки зрения стоимости, длительности реализации, сложности. А главное, с точки зрения экономического эффекта на отрезке времени!
Далее мы готовы помочь с реализацией и внедрением этих инициатив, а также с выстраиванием структуры управления инновациями на предприятии.
Наш подход предполагает фокус на основные структурные области любого предприятия:
ПАО «НЛМК» выражает благодарность компании Datana за качественную реализацию пилотного проекта «Детектирование шлака на УНРС», в рамках которого были протестированы несколько способов детектирования шлака и выбран наиболее оптимальный.
Команда Datana зарекомендовала себя как надежный партнер, способный выполнять сложные задачи на высоком уровне.
Выражаем готовность к дальнейшему сотрудничеству и долгосрочному партнерству в рамках цифровизации производственных процессов ПАО «НЛМК».
ПАО «Ашинский металлургический завод» выражает благодарность ООО «ДАТАНА» за профессионализм и достигнутые результаты в рамках пилотного проекта по снижению расхода ферросплавов. Команда ООО «ДАТАНА» зарекомендовала себя как надежный подрядчик, способный выполнять сложные задачи на высоком уровне.
